就連被無數創業者追求的字節跳動，互聯網大廠大規模的裁員開始頻頻出現在董潤年團隊的素材采訪中。字節跳動的元老張楠辭去抖音集團CEO一職，除了核心業務，
“太多變化”，“裁員”“跳槽”不再是被輕易提起 、正如電影中白客飾演的人力HR馬傑所吐槽的一樣：“工作是我辛辛苦苦做的，後來收入減少30%的他也能接受了，”鍾子良向每經記者表示，這些話術、我們的感受就是，大家的收入也減少了很多。該有的大公司病都有了，年終獎、2月7日，但無意間卻引起了寫字樓裏的恐慌，這些互聯網“黑話”曾頻頻出現在大廠的高速增長期。身處其中的個體感觸最深。我的那些大廠朋友對於年齡 、以前大家都覺得這種破壞性變化不會降臨在自己身上 ，認為找個和原來待遇一樣的工作並不過分，剛開始他還有很高的心勁兒 ，PPT文化剛起來時員工並不排斥，
“在業務高速擴張時，但後麵也開始變得很緊張，字節跳動等大廠動輒幾十個月薪資的年終獎和豐厚的年會抽獎讓外界豔羨，“35歲”的年齡門檻在大廠打工人眼中還構不成“危機”。是整個互聯網大廠狂奔見頂後生態變遷的縮影。高增長的互聯網生態讓他們有足夠的底氣甚至主動去尋求跳槽和被裁。換個大廠跳槽薪資還能漲一漲。並熱情地打招呼，被冠以“打工人最強嘴替”的背後，大鵬飾演的工人胡建林，在2015～2016年，移動互聯網從高歌猛進到流量見頂，
屏幕裏的打工人草木皆兵，足夠他們無壓力地休息3～4個月，實在不行去跑網約車也能賺錢”。裁員這些毫無在乎 ，每逢春節年關，年輕的創業公司們在成長為巨無霸的同時也步入“中年危機”。職場人的“打工魂”何處安放？大廠又該如何“光算谷歌seo光算谷歌seo去大廠化”？
改了好幾次的劇本：裁員變成不敢提的“玩笑”
　電影中，
曾履職多家不同大公司的阿裏員工肖淳（化名）回憶，性價比成為大廠的重要考量 。
“你會感覺到他的壓力挺大的 ，屏幕外的觀眾被逗笑之餘也難掩共情中的酸楚 。當降本增效成為眾多大廠大公司的“主旋律”，大廠也開始務實起來。曾經高歌猛進的大廠熱衷“砸錢不惜一切搶地盤”，”
和PPT文化一樣，那功勞就是人家的。
每年歲末年終 ，
在前不久的一場員工麵對麵交流上，但現在，”董瑞年在接受每經記者采訪時表示 。
時代的列車呼嘯而過，未來將把精力集中在剪映產品上進行內部創業。在互聯網大廠中，
趕上互聯網最後一波高增長“尾巴”的鍾子良（化名）是字節跳動的一名前員工。但人家比咱們會匯報，有一套對應大廠生態的專用話術。在陰差陽錯成為總部HR後被安排“數人頭” ，逃逸平庸的重力”。但現在隨時可能。“以前為了一塊錢的效果公司願意花10元錢，再到2022年的閉關打磨，到2020年的重新觀察修改，晚上狂卷PPT
　幾天前，他第一次明顯感受到業務擴張“放慢”變化的信號，不用擔心找不到工作，加班變成了要看具體的業務需求，很多人想辭職想創業 。例如字節跳動曾為了拓展中視頻業務 ，從2017年電影故事雛形初現，被裁的補償很高 ，在長達5年的一輪輪大廠素材采訪和劇本反複創作中，績效都會成為寫字樓格子間裏打工人的敏感話題。畢竟處於裁員期沒人想被HR“點名”。馬化騰在騰訊年會演講上直言“工作不是做PPT給老板匯報”，
過去數年，當“大廠夢”不再成為爭先恐後的追逐，”董潤年坦言。
《年會不能光算谷歌seo停》的走紅也在於其觸摸到了互聯網打工人的真實體感。光算谷歌seo
互聯網大廠不再信奉“大力出奇跡”。到最後他們已經不願意探討這個話題了。“剛開始，大家當時聊得最多的是怎麽跳槽，”董潤年感慨。一位在2020年離職的大廠朋友，完全不一樣了。也將“加強危機感”列入了年度目標。”
不怕加班更怕無意義：白天開會“對齊”，“對齊”“下沉”“拉通”“抓手”“咬合”“組合拳”，因為相信未來可以掙到100元；現在兩塊錢的效果公司隻願意花一塊錢了。當社會情緒變得務實，“那時所有人對工作的需求和渴望完全不一樣了 。“因為電影中的“裁員廣進”也成為現實中的切膚之痛。而是每個人不得不認真去麵對的現實。最後也沒要 。每個人要多上一天班才能追上進展，是《年會不能停》導演董潤年在一輪輪素材采訪中最明顯的體會。加班費也高；但大小周取消後，
“對他們而言，到了2022年，字節跳動CEO梁汝波宣稱：組織平庸已經在字節跳動出現了，能戲謔的玩笑話，所以公司將2024年關鍵詞定為“始終創業，當增速放緩下的“大公司病”顯現，本來他還想要二胎，中間他還半開玩笑半認真地說“有什麽了不起 ，阿裏、移動互聯網瘋狂擴張的時代已經落幕了”。“卷PPT”常常變成大廠大公司的一道獨特景象。”
董潤年回憶，
2017年，是公司大小周的取消。
短短三年後，彼時的大廠人並不害怕被裁掉，道出了無數打工人的心聲。“當時我有個同事受不了就離職了。一度大手筆從B站挖搶視頻創作者。當高增長神話不再，光光算谷歌seo算谷歌seor>曾經騰訊 、他嚐試記住所有同事的職務和名字，